海洋是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地，今年，“支持青島建設(shè)全球海洋中心城市”被寫入2021年省政府工作報(bào)告，在新的歷史起點(diǎn)上，作為青島海洋產(chǎn)業(yè)的主要承接區(qū)域，西海岸新區(qū)主動(dòng)作為，頂格協(xié)調(diào)，頂格推進(jìn)，由海洋控股集團(tuán)入股明月海藻集團(tuán)和聚大洋集團(tuán)，并計(jì)劃設(shè)立海藻產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)，通過國(guó)資入股民企，助力新區(qū)打造千億級(jí)海藻產(chǎn)業(yè)鏈，探索打造國(guó)企與民企共進(jìn)共贏的樣板。

明月海藻集團(tuán)海藻生物科技中心大樓

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)顯著，融資難制約企業(yè)發(fā)展

青島市“十四五”規(guī)劃《綱要》提出青島市要實(shí)現(xiàn)以全球海洋中心城市昂首挺進(jìn)世界城市體系前列，西海岸新區(qū)發(fā)布的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)中也指出，要形成具有海洋特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，通過“縱深推進(jìn)經(jīng)略海洋，打造海洋強(qiáng)國(guó)新支點(diǎn)”等十一項(xiàng)舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

西海岸新區(qū)六大海洋產(chǎn)業(yè)中，海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)一目了然，全國(guó)海洋生物行業(yè)兩大龍頭企業(yè)——明月海藻集團(tuán)、聚大洋集團(tuán)均坐落于此。

使命召喚必?fù)?dān)當(dāng)。2020年，西海岸新區(qū)提出打造千億級(jí)海藻產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)新區(qū)海藻產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

指揮棒已然揮下，“西海岸”號(hào)巨輪也點(diǎn)燃了引擎。但作為重要活力的民營(yíng)企業(yè)，仍有融資能力、產(chǎn)業(yè)整合能力不足的短板，制約西海岸海藻產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

以聚大洋集團(tuán)為例。近年來(lái)，空心膠囊行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是被稱為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的植物空心膠囊市場(chǎng)前景廣闊。2016年，聚大洋集團(tuán)搶占先機(jī)，新建了2條以海藻為原料的空心膠囊生產(chǎn)線，經(jīng)過5年多的布局與發(fā)展，目前，公司所生產(chǎn)的海藻多糖空心膠囊已完成藥品從研發(fā)到上市的全部流程。

“盡管我們的海藻多糖空心膠囊克服了大多數(shù)藥企上市面臨的層層難關(guān)，還與修正藥業(yè)達(dá)成了初步合作，但目前我們的產(chǎn)能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到修正藥業(yè)的需求。”聚大洋副總裁劉永建坦言，憑借以海藻為原料的優(yōu)勢(shì)條件，2020年，修正藥業(yè)與聚大洋集團(tuán)達(dá)成合作，作為唯一的合作伙伴，聚大洋每年向修正藥業(yè)生產(chǎn)銷售200億粒海藻多糖空心膠囊，實(shí)現(xiàn)修正藥業(yè)“植物膠囊替代明膠膠囊”的目標(biāo)，但現(xiàn)在的聚大洋產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

“目前，公司2條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)量是8億粒，要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)200億粒的產(chǎn)量還需要增加48條生產(chǎn)線。”劉永建說(shuō)，“聚大洋集團(tuán)在海藻產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已打拼20年，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，但要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還需要資金支持及政府的引領(lǐng)。”

國(guó)有資本賦能，頂格謀劃產(chǎn)業(yè)鏈布局

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下，實(shí)體企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，制約企業(yè)發(fā)展的難題之一就是融資難、融資貴。

“從銀行貸款需要抵押物和擔(dān)保人，同時(shí)對(duì)還款時(shí)限、續(xù)貸條件要求都比較嚴(yán)格，有時(shí)候籌集要還的貸款也很讓人頭疼。”劉永健說(shuō)，“雖然有過橋資金，但利息卻相對(duì)要高一些。”

民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)把握精準(zhǔn)，但資金問題制約發(fā)展，如何讓海藻產(chǎn)業(yè)這一優(yōu)勢(shì)繼續(xù)壯大？為此，西海岸新區(qū)頂格協(xié)調(diào)，頂格推進(jìn)，提出國(guó)資入股民企，運(yùn)用資本手段提升企業(yè)融資能力，凝聚國(guó)企與民企的發(fā)展合力，鞏固提升現(xiàn)代海洋生物基礎(chǔ)原料產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大現(xiàn)代海洋健康終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，逐步向高端市場(chǎng)和新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“與民營(yíng)資本相比，國(guó)有資本可以超越單純的商業(yè)盈利目標(biāo)，在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)起重任。”海洋控股集團(tuán)副總裁徐志賓說(shuō)。

徐志賓介紹，海控集團(tuán)將對(duì)明月海藻進(jìn)行戰(zhàn)略增資擴(kuò)股，對(duì)聚大洋集團(tuán)的海藻空心膠囊項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，在已有2條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上新增26條生產(chǎn)線，填補(bǔ)企業(yè)發(fā)展的資金缺口。

下一步，三方將攜手設(shè)立新區(qū)海藻產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)，運(yùn)用資本手段，搭建頂層架構(gòu)，一方面，聘請(qǐng)專業(yè)海洋產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，對(duì)新區(qū)海藻產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度研究，形成新區(qū)海藻產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)，制定發(fā)展新路徑，實(shí)現(xiàn)科學(xué)布局；另一方面，通過海藻控股集團(tuán)，運(yùn)用股權(quán)直投或?qū)ｍ?xiàng)基金等資本手段對(duì)行業(yè)中小企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，提升行業(yè)集中度，強(qiáng)化新區(qū)在海藻產(chǎn)業(yè)的地位，同時(shí)基于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，選擇性收購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，深化產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升企業(yè)盈利能力，促進(jìn)行業(yè)大發(fā)展。

“在合作中，海控集團(tuán)只是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管控、行業(yè)整合、規(guī)劃研究，經(jīng)營(yíng)權(quán)還是交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，為海藻產(chǎn)業(yè)提供賦能和支持。”徐志賓說(shuō)。

截至目前，海控集團(tuán)與聚大洋合資設(shè)立的項(xiàng)目公司正在進(jìn)行成立前的準(zhǔn)備工作，向明月海藻的戰(zhàn)略投資已完成決策流程，正在提報(bào)新區(qū)國(guó)企重大事項(xiàng)審議委員會(huì)審議，預(yù)計(jì)4月份完成投資。

協(xié)同共贏發(fā)展，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事

國(guó)民共進(jìn)，多贏效果顯而易見。

“從事資本運(yùn)營(yíng)是新區(qū)賦予我們的主業(yè)定位，也是海控最具特色的業(yè)務(wù)之一。我們開展資本運(yùn)營(yíng)，最終是要落到產(chǎn)業(yè)上來(lái)的。”海控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李彩元說(shuō)，海控集團(tuán)可以以此為契機(jī)快速切入海洋產(chǎn)業(yè)，迅速找到打造海洋產(chǎn)業(yè)集群的突破口，形成集團(tuán)海洋產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和以點(diǎn)帶面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范效應(yīng)，進(jìn)而帶動(dòng)新區(qū)海洋產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

“盡管聚大洋在海藻產(chǎn)業(yè)取得了較好的發(fā)展，由過去的工業(yè)級(jí)產(chǎn)品逐步發(fā)展為目前的食品級(jí)產(chǎn)品，但從整個(gè)海藻產(chǎn)業(yè)來(lái)看，目前公司還是一個(gè)大宗原料的制造企業(yè)，在產(chǎn)品應(yīng)用方面發(fā)展不足。與海控集團(tuán)的合作模式，更多的體現(xiàn)了‘專業(yè)化’運(yùn)作，專業(yè)的人干專業(yè)的事，有利于聚大洋的轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展。”劉永建說(shuō)。

明月海藻作為全球海藻產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，自成立以來(lái)一直引領(lǐng)著新區(qū)海洋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略投資不僅能幫助其解決企業(yè)上市過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，還可以增強(qiáng)其海洋產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的資本實(shí)力，幫助進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

“通過依托國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮民營(yíng)資本在市場(chǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、管理機(jī)制等方面的活力和創(chuàng)造力，能形成國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)互惠互利、合作共贏的發(fā)展格局。”新區(qū)明月海藻千億級(jí)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)專班辦公室常務(wù)副主任、區(qū)發(fā)改局一級(jí)調(diào)研員肖來(lái)新說(shuō)。

新聞快評(píng)

下活“一盤棋” 念好“共贏經(jīng)”

面朝大海，面向未來(lái)，有諸多挑戰(zhàn)，更有難得機(jī)遇。打造千億級(jí)海藻產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)現(xiàn)成模式或途徑可循，考驗(yàn)決策者探索前行的勇氣和智慧。

借產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條重組，激活“國(guó)民共進(jìn)”潛能，是“十四五”規(guī)劃的突破。

從全國(guó)經(jīng)濟(jì)改革一盤棋出發(fā)，不僅要做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，更要給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供好的發(fā)展空間。借“十四五”期間國(guó)有大企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條重組機(jī)遇，提供平臺(tái)、整合資源，為民營(yíng)企業(yè)提供市場(chǎng)需求，通過相互補(bǔ)充發(fā)展，向著大中小企業(yè)血脈相連、命運(yùn)相依的生態(tài)發(fā)展。破除體制機(jī)制障礙，促使國(guó)有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)形成共贏格局，共同奏響時(shí)代和聲。

市場(chǎng)主體有活力，高質(zhì)量發(fā)展就有源頭活水。

深化國(guó)企改革，要帶動(dòng)民企共同發(fā)展。僅依靠原始積累，如明月海藻、聚大洋般的龍頭企業(yè)也會(huì)遇到發(fā)展難題，將海控集團(tuán)的資本優(yōu)勢(shì)與明月海藻、聚大洋的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，會(huì)為他們提供更多機(jī)會(huì)。

支持民企發(fā)展，為國(guó)企改革釋放活力。海控集團(tuán)是以海洋為主業(yè)的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，合力打造千億級(jí)海藻產(chǎn)業(yè)鏈，也能為其導(dǎo)入活力因子，未來(lái)以此為抓手進(jìn)軍海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)牢固，大有可為。

今年是“十四五”的開局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上探索奮進(jìn)，國(guó)企民企一定能攜手共贏，書寫新的篇章