為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2024年12月9日至12月13日，廠里組織生產(chǎn)一線員工前往二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。9日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導李廠長的帶領(lǐng)下，對二車間進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應(yīng)學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌，通過這次培訓學習，我們受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思
路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。我們將揚長補短、持續(xù)改進:以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
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