本報(bào)通訊員 駱楊 夏桑洲

　　11月26日，筆者走進(jìn)馬鋼集團(tuán)安徽長江鋼鐵股份有限公司（以下簡稱長江鋼鐵）動(dòng)力總廠發(fā)電作業(yè)區(qū)操作室，一面“競賽看板”格外醒目。上面記錄著3個(gè)運(yùn)行班組的發(fā)電量完成情況，旁邊標(biāo)注著當(dāng)天的煤氣供應(yīng)和發(fā)電任務(wù)指標(biāo)。每當(dāng)交接班時(shí)，總有職工駐足觀看，交流操作心得。就在不久前，該公司的2×80MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電機(jī)組單日發(fā)電量剛創(chuàng)下歷史新高。

　　干好干壞不一樣，你追我趕干勁足。“以往職工習(xí)慣于來多少煤氣發(fā)多少電，缺乏主動(dòng)調(diào)控意識。”長江鋼鐵動(dòng)力總廠發(fā)電作業(yè)區(qū)作業(yè)長趙基介紹。如今，該公司推行績效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將發(fā)電任務(wù)完成情況與班組考核掛鉤，結(jié)合日常表現(xiàn)打分，直接影響月度績效考核。“現(xiàn)在我們開展值機(jī)競賽，每天根據(jù)煤氣情況制訂發(fā)電任務(wù)，看板管理、動(dòng)態(tài)激勵(lì)，職工收入提高了，干勁也更足了。”趙基表示。每個(gè)月該公司還會(huì)就設(shè)備管理、精益操作、綜合任務(wù)等完成情況進(jìn)行評比獎(jiǎng)勵(lì)，形成了“你追我趕、爭創(chuàng)一流”的良性循環(huán)。

　　下好能源“一盤棋”，協(xié)同作戰(zhàn)效率高。為實(shí)現(xiàn)煤氣資源的高效利用，長江鋼鐵樹立“一盤棋”思想，推動(dòng)能源環(huán)保部、煉鋼廠、動(dòng)力總廠等多部門協(xié)同作戰(zhàn)。能源環(huán)保部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排；煉鋼廠精細(xì)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)施“避峰生產(chǎn)”；動(dòng)力總廠則精準(zhǔn)響應(yīng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“就峰發(fā)電”。“我們就峰發(fā)電，他們避峰生產(chǎn)”，該動(dòng)力總廠發(fā)電作業(yè)區(qū)作業(yè)長助理沈峰表示，“如今大家配合默契，煤氣資源如同‘血液’在各工序間高效流轉(zhuǎn)，確保每一立方米煤氣都‘用在刀刃上’。”

　　瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)“深挖潛”，技術(shù)攻堅(jiān)力量大。在技術(shù)方面，長江鋼鐵成立節(jié)能攻關(guān)專項(xiàng)小組，聚焦凝汽器真空度等核心痛點(diǎn)，聯(lián)合外部專家、設(shè)計(jì)單位和檢修團(tuán)隊(duì)，開展多輪分析與優(yōu)化。該公司通過清洗冷凝器管束、增強(qiáng)換熱效率、加強(qiáng)真空棒點(diǎn)檢、優(yōu)化循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測與置換頻次等措施，使設(shè)備長期保持高效運(yùn)行狀態(tài)。9月份，該公司利用檢修窗口期，安排相關(guān)技術(shù)骨干扎根發(fā)電作業(yè)區(qū)一線，通過反復(fù)調(diào)試與數(shù)據(jù)分析，成功處理了機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的振動(dòng)問題，為后續(xù)高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行掃清障礙。

　　所有細(xì)致入微的工作，都為最終的突破積蓄力量。如今，煤氣在這里被“淬煉”為清潔電能。隨著煤氣單耗持續(xù)下降、設(shè)備負(fù)荷率穩(wěn)步提升，這場從管理到技術(shù)、從個(gè)體到系統(tǒng)的全面攻堅(jiān)，正為長江鋼鐵的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

來源：中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)